ランチミーティング

マネージャーとチーフと3人でランチミーティングを行った。

なんでランチミーティングかというと、3人のスケジュール調整が困難という実にシンプルな理由です。

マネージャーもチーフも、訪問やら担会・契約やらスケジュールが詰まっている上に、イレギュラーも起こりがちでスケジュール調整がままならない。

これまでさんざんミーティングの日時調整に苦戦してきて、試行錯誤の結果、ランチミーティングというやり方に落ち着いたという感じです。

で、

今回のテーマは、次なる事業目標についてです。

スマイルうつのみやは、約２年前に開業し、一つの目標は達成しました。

けど、

決して順風満帆ではなく、むしろ苦難の連続でした。

開業時に立てた計画に対して目標達成時期は遅れました。

でもこの2年間で多くのことを学び、着実に成長してきたと自負しています。

地域からの信頼も少しづつ得られつつあると実感しております。

そして、

スマイルうつのみやはさらに成長・発展していきます。

近いうちに、もう一段ステップアップしようと思っています。

そのために、わかりやすい明確な目標を立てました。

それを実現することで、

・利用者様へのサービス・安心感の向上

・地域連携の利便性向上

・事業所としての効率向上

・スタッフの働きやすさ向上

につながると思われます。

次なる目標達成に向けてスタッフ一同精進してまいります。